Que vous soyez manager, décideur ou tout simplement un employé confronté à des situations délicates, la capacité à prendre la bonne décision, au bon moment, est cruciale. Ce livre propose une méthodologie inédite pour vous guider dans ces moments-clés, en vous basant sur l’analyse de trois éléments essentiels dans toute interaction :

Les filtres personnels : comment nos perceptions influencent nos décisions.
Les interactions humaines : comprendre les dynamiques entre les individus.
Les normes de l’environnement : analyser le contexte dans lequel vous évoluez.
Construit autour de 24 situations critiques de management, cet ouvrage vous fournit les outils nécessaires pour naviguer avec succès à travers les défis du quotidien professionnel et prendre des décisions justes et efficaces.

Accessible et pragmatique, ce livre deviendra rapidement votre allié pour développer votre leadership, améliorer vos prises de décisions et accroître votre efficacité dans toutes les situations. Un compagnon indispensable pour tous ceux qui cherchent à réussir dans le management et à affiner leur capacité d’analyse et de réaction.